厘清權(quán)責清單，充分發(fā)揮數(shù)字城管發(fā)現(xiàn)、分派、監(jiān)督、考評的服務(wù)功能，落實主體責任制。打造以“數(shù)字城管”發(fā)現(xiàn)問題、分撥、監(jiān)督和考評，以“綜合執(zhí)法“輔助解決問題的雙軸心管理機制。

通過數(shù)字化城管升級實現(xiàn)城市管理全業(yè)務(wù)的連通、監(jiān)管、考評覆蓋；以數(shù)字城管為核心，將公眾、采集員、監(jiān)管對象、執(zhí)法主體、責任主體等全部納入數(shù)字城管體系，實現(xiàn)城市管理的全參與。

將數(shù)字城管全流程廷伸至移動端，實現(xiàn)隨時隨地數(shù)字化城市管理移動化管理；將Al、語音識別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)引入數(shù)字城管全流程中，實現(xiàn)預(yù)警、推送、分析和處置的智能化；智能化流程設(shè)計，由“全人工”到“人工＋智能”減員增效，由“被動接收”到“智能提醒”，由“經(jīng)驗”到“準確”，實現(xiàn)案件派遣管理的扁平化。